互联网公司死亡记录:65%活不过三年105家公司拿

  所有的迹象都开始显示:双创的浪潮退了。刚过去的 2019 年 Q2 新经济领域投融资事件相比去年同期又下降了 56%。市场冷清,新生公司不再常见,关停倒闭常有耳闻。

  近日,IT 桔子上线专题页面「新经济死亡公司数据库」,为这些新经济领域曾经的「探索者」或「跟风者」们建立一座在线的「公墓」——

  这些公司里,有8成从未拿到过融资,也有公司甚至拿到40多个亿仍躲不过轰然倒塌;他们中的65%的在成立三年内会消失,但也有公司起起伏伏10年,最终关停。

  截止 2019 年 7 月 6 日,共有近六千家公司在 IT 桔子数据库中被标注为「已关闭」,从 2008 年来,历年关闭的公司数量趋势如图:2016、2017 年成为公司关停倒闭的高点。

  熟悉新经济创投宏观趋势的人都知道:2014、2015 年是公司诞生潮——三年后,正好对应了一波死亡潮。2017 年,超过 2000 家公司倒闭。

  我们统计了这些已关闭公司的存活时长,发现传说中「3年死」的描述十分贴切,近65%的企业3年之内死亡(含三年),超过1/3的死亡公司仅存活了2年。

  IT 桔子数据显示,所有死亡的公司中,有接近 12% 的公司曾获得过融资,但是超过 8 成的死亡公司从未获得过投资。

  融资难并非创业者的「口头禅」,大批的创业公司因为起步资金问题而最终走向「死亡」。

  但是即便获得了融资,也并未意味着企业的「安全」或「成功」,IT 桔子统计了死亡公司中这些曾得到过投资人真金白银投资的企业情况:

  公司死在种子天使轮的占比 49%,A 轮死占比 34%——这意味着 83% 的企业都死在了创业早期。在成长期(B 轮、C 轮)死亡的公司有 10%,走到成熟期(D 轮及以后)而倒闭的仍有 7%。

  IT 桔子对部分死亡公司标注了死亡原因,我们发现「市场伪需求」、「商业模式匮乏」以及「行业竞争激烈」是导致公司死亡最为常见的因素。

  在互联网创业最为火热的时候,创业者热衷于在互联网上创造一切新鲜的东西,用一个点子就撬动几百万投资的故事刺激着各种「想象中的场景和用户需求」类型的产品;产品做出来之后,市场不接受、没有人使用,引发无人愿意为之买单——「商业模式匮乏」这把刀就紧接着架在脖子上。

  另外一些走对了赛道的公司,却因为市场太过于红海、风口实在太拥挤,在竞争中跌落。百团大战、垂直电商大战、外卖大战、打车大战、单车大战,在这些著名的战场里,「老大老二合并,老三以及之后所有都消停」的桥段不断在上演。

  结合轮次来看,种子天使轮的公司大概率是死于不真实的市场需求、或早或晚错误的入场时机以及糟糕的产品;公司发展到 A 轮时,创始团队的能力成为公司走向最重要影响因素,是否内部优缺互补、信念一致?是否能从初创、无序中建立公司管理体现和文化?创始团队的素质和能力在这一阶段尤为重要。

  大约有 85 家公司在 B 轮阶段死亡,这其中「团队能力不足」、「与投资人产生冲突」、「营销能力不足」这几点比较典型。

  A 轮到 B 轮阶段,团队搭建是个持续而艰难的战役;到了 B 轮,一些投资人会开始对「赚钱」提出要求,但公司是否准备好了,市场时机是否对,创始团队很容易与投资人产生不一致;对于产品相对完善的 B 轮公司,如何做好营销、降低获客成本、扩大用户规模也是最大的门槛之一。

  在 IT 桔子的公司库里,创业公司占比最多的行业为企业服务、电子商务、金融、文化娱乐、本地生活、医疗健康等,死亡公司数量最多的行业分别为电子商务、企业服务、本地生活等。

  从 2012 到年到现在,中国共有超过 1 万家电子商务公司成立,最高峰的 2015 年中就有 2756 家电商公司出现。从茶叶到手工艺品,从汽车到母婴产品,从化妆品到钢铁交易,从商品到服务,各个垂直行业甚至细分到很多品牌也会创立独立电商平台,直到后来淘宝成为「万能的淘宝」,京东成为 3C 电子不二之选,同时互联网流量红利消失,获客是如此昂贵,很多电商品牌不得不安家成为巨头的一部分。

  奢侈品电商「走秀网」曾连续三轮拿到 KPCB 凯鹏华盈中国千万美金融资、「明星衣橱」曾有 7 轮融资记录、跨境电商「蜜淘网」也有过超 2 亿元的总融资记录、被鬼才营销马佳佳带红的情趣用品电商「泡否」得到过天图投资、红杉中国青睐——这些至少在资本眼中跑在头部的公司们也都早已经关停倒闭。

  本地生活领域的倒闭潮似乎更好理解,2015 年开始的「O2O 风口」之下,不少企业被「吹」了出来,在商业模式还未得到验证的情况下,盲目的扩张或者陷入疯狂的补贴之中。上门按摩、上门洗车、厨师上门做饭等等「创意」几乎都昙花一现。

  在「风吹猪上天」的那几年,风口太多:比特币、网约车、直播、基因检测、VRAR、团购、无人货架、共享单车、共享充电宝、新媒体、人工智能等等,与此对应的是每个风口过后倒下的大批量公司和资金。

  商业竞争本就是残酷的,除了智力、能力、毅力以外,你得承认也有运气在其中暗自推着舵,我们不想嘲讽他们是风口里掉下的猪,不论是对创业公司还是其背后的资金——投机者有投机者的路,let them go;而那些真正在竞争中用心过的创业者,不论成败,总会获得该得的能力值继续走向成功。

  最后的一部分,我们仍要用一个榜单告诉你这残酷事实——至少105家死亡公司曾获得过上亿元的融资。

  以下是截止到 2019 年 7 月中国新经济死亡公司「烧钱」TOP 10。

  「外卖超人」是德国外卖公司 DeliveryHero 的子公司,DeliveryHero 彼时是全球最大的外卖平台。「外卖超人」在 2014、15 年密集获得 4 轮融资,总额超过 40 亿,但在随后与美团、饿了么的外卖大战中」因为中国市场极度不理性,关闭在华业务「——宣布关停。

  2019 年 3 月,团贷网的暴雷让这家曾拿过约 25 亿融资的 P2P 公司登上烧钱榜,团贷网曾经的重要投资方包括民生资本、九鼎投资、巨人网络等。

  爱屋吉屋曾创造过「速成独角兽」的记录,其成立于 2014 年 6 月,在 2015 年 5 月就走到 D 轮拿到 1.2 亿美金成为独角兽。试图用互联网颠覆传统房产中介的爱屋吉屋故事让投资人觉得合理又激动,参与者几乎全部是业内资深、老牌机构包括晨兴、高榕、纪源、顺为、淡马锡、高瓴等等。但这个 O2O 的故事在线下房地产产业规则面前跌了一个大大的跟头——出了 2015 年,爱屋吉屋没有新的融资进账,一直耗到 2019 年 2 月,爱屋吉屋正式停止运营。

  如今深耕线下房产交易多年到链家推出的「自如网」、「贝壳」两张牌,回归到互联网到视野,正在不断得到投资方到追捧。

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